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在每一个企业成长的道路上,建立良好的质量管理体系可以帮助企业或SMT贴片加工厂家生产的产品可以更好地获得顾客追求的满意度。ISO是国际标准化组织,其目的是促进国际间的合作和行业标准的统一。
很多企业形象地把ISO9000系列标准称为“迈向世界经济的通行证”,是品牌的进入世界市场的入场券,是赢得消费者信任的保证;通过iso9000质量和质量保证系列标准的种种制度化程序,将企业发展的目标、政策和要求有机结合起来,使得管理措施严格化、经常化、普及化、持久化、增加了科学性,减少了随意性。
在smt贴片加工生产的管理中,采用过程的方法,通过识别和管理众多相互关联的活动,以及对这些活动进行系统的管理和连续的监视与控制,以实现SMT加工产品的高质量,并且提高SMT贴片加工的生产能力和效率。在smt贴片加工中实施iso9000系列标准的主要过程为:
一、文件化的质量管理体系的建立。
在对smt加工的产品进行策划设计时,就要以文件的形式规定由谁及何时使用那些程序和相关的资源,形成质量计划。建立文件化的质量管理体系,具体应确认以下方面的内容:
① 制定smt产品的技术规范和要求
② 确定应建立的过程文件和资源的要求。
③ 确认为实现该产品需开展的各项活动,如设计的验证、评审和确认,过程的确认,产品的检验和试验,产品生产或过程的监视和测量,以及各阶段产品的接受准侧。
④ 建立能证明各个产品实现过程和中间产品及最终产品符合要求所需要的记录。
⑤ 根据产品特点和复杂程度。企业的特点和经验等因数,明确划分设计和开发过程的阶段。
⑥ 明确规定在每个设计和开发阶段需要的适当的评审,验证和确认活动,包括活动的时机,参与人员及活动方式。
⑦ 规定各相关人员在活动各阶段中的职责和权限。
⑧ 对不同组织(部门、小组)、人员之间的接口关系进行规定并加以管理。
二、质量管理体系的运行
①文件的管理
②人员培训。按照不同的培训计划及培训内容、针对不同岗位的人员进行培训。让每一个员工清楚知道自己的工作对质量管理的重要性,明确怎样实现自己工作的质量目标。
③外购件及外协件的管理。对不同的外购件或分成=承包方采取不同的控制方式,对供应方按照制定的程序选择,评定和控制产品。
④smt贴片加工的生产。产品的生产按照产品规范图样。工艺规程、样件、包装要求、指导生产的作业指导书等文件实施,并且有计划的维护各种工装、卡具、模具、辅具、以保证持续稳定的生产合格产品。
⑤生产设备的维护和保养。
⑥生产环境监控与管理。
⑦质量检验。按检验规程、检验标准或技术规范进行质量检验。
⑧产品防护。 建立并且保护好关于防护的标识,如防潮。防静电等等,防止smt产品出现质量受损。
⑨ 产品服务。产品放行。交付、售后等活动都按照相应的规定进行。
三、质量管理体系的改进和提高。
依据质量管理体系文件的规定对质量管理体系实施过程进行检查和评价。
以上是有关ISO 9000系列的标准在SMT贴片加工生产中的应用,根据这些相关的数据进行分析,以得到持续改进的依据,达到提高企业的业绩、增强客户对公海gh555000的满意度的目的。
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