在供应链管理方面，单个薄弱环节可能会影响业务的进度。如果您从事过SMT贴片加工行业肯定知道，PCBA印刷电路板组装通常会成为薄弱环节。

因此，在选择PCBA加工供应商时，必须选择能够保证质量的人，最好是还可以利用他们的经验来确保整个供应链中的供应商效率。谨慎选择PCBA加工制造商，合作双方的益处是很大的。那么战略合作级供应商应该是什么标准呢？公海gh555000电子认为可以主要有以下几点：

一、有适当的沟通渠道

当我们与客户的合同交期时间有限时，能够给予我们谈判的空间是很小的，我们必须在短期内达成物料的订单下达和交付，确保与pcba的相关物料不会延迟。商务沟通中最好避免假设，我们能做尽可能提前用清晰规划和方案来满足客户的需求。

1、项目组与PCBA供应商团队之间的例行电话会议；

2、旨在审查绩效指标和任何业务更新的季度审查；

3、双方之间对生产能力和订单需求的季度性沟通；

4、价格和周期的的变动双方的临界点沟通；

上述最佳实践将确保过程受到检查，并且与PCBA的平等式合作伙伴关系，而不仅仅是供应商的关系。

二、坦诚的预测双方的需和求

将PCBA项目需求预测进行充分的沟通，而不是在最后一刻等待通知他们缺货的产品，这是一个亲密的合作伙伴关系，这种关系也可以在很大程度上控制成本。众所周知，元器件市场的周期性调整和价格浮动是没有规律的，长期的稳定合作，在市场低价运行时储备大量的器件，成本要低得多，并且可能会避免市场价格的整体浮动。这就是让供应商及时了解需求预测，可以为以高效价格采购供应品提供提前期。

公海gh555000作为smt加工行业中涉及行业较为全面，供应链体系流程较为完整的PCBA服务商，我们认为战略供应商是能够促进双方增长的一个正向极。